PROFIL LINKEDIN
Je souhaite contribuer à un futur connecté, désirable et souhaitable.
Avec le master en INNOVATION & TRANSFORMATION à Centrale, je suis en capacité d'accélèrer la transformation des entreprises en accompagnant les collaborateurs des idées jusqu'au au lancement des innovations et/ou campagnes de communication. Une transformation digitale, sociale et écologique.
— Comme DIRECTEUR CONSEIL en agence de DESIGN ou LAB INNOVATION sur des projets corporate ambitieux
— Comme RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT dans un cabinet de CONSULTING spécialisé dans l'innovation par le design thinking
— Comme CHIEF EXPERIENCE OFFICER au sein de l'équipe communication / marketing d'une marque engagée
Soumise à la pression de ses acteurs, l'entreprise doit impérativement innover :
- des marques avec une raison d'être et une mission objectivée pour redonner du sens
- de nouveaux business modeles, produits et services pour viser un impact positif
- des actions de communication qui impliquent personnellement pour tisser des liens
- de la mobilisation collective pour impliquer les parties prenantes internes et externes
Les compétences que j'apporte à vos équipes :
- LEADERSHIP : poser des problèmes complexes avec méthode, structure et rigueur pour apporter des solutions convaincantes pour les décideurs
- GESTION DE PROJETS : poser une vision, concilier les impératifs financiers, humains, technologiques et communiquer en interne sur les avancées et les résultats
- DESIGN : concevoir des réponses pertinentes et créatives en équipe via mes méthodes d'innovation, de design thinking et d'intelligence collective
- GROWTH : strategie marketing / communication. Activation de la marque sur le parcours client via les contenus. Mise en place les campagne, pilotage du budget, forecasts via Kpi's.
- MANAGEMENT d'équipes multi compétences : etudes, marketing, communication et media. Des équipes à faire progresser sur le digital, le social et l'environnemental.
+ ETUDES de marché, marque et clients. TESTS (prototypes, POC's...) DATA : Pilotage des projets via les données clients et le tracking des KPi's business
MON PARCOURS
PLANNEUR STRATEGIQUE - HSBC, PARIS - 10.2018 à 5.2019 (dans le cadre du master)
- Animation de la team digitale en mode projet pour accélérer l’acquisition des nouveaux clients via le web
- Analyse de l’efficacité des actions du plan marketing délivré par 80 personnes : publicité, web, mobile, emailings, in store...
+10% acquision digitale vs YTD
RESPONSABLE PROJETS INNOVATION - FDJ, PARIS - 08.2017 à 01.2018 (dans le cadre du master)
- En charge des terrains d’expérimentation avec les start ups de l’écosysteme en point de vente / en ligne.
- Animation des ateliers : définition des objectifs, identification use case, rédaction fiche de POC, REX.
CENTRALE, Paris. Master « innovation et transformation » - 2016 à 2018
DIRECTEUR DU PLANNING STRATÉGIQUE RÉVOLUTION 9 - PARIS - 09.2014 à 06.2016
- Repositionnement des 40 agences sur le design d’expérience et reorganisation en 4 poles d'expertises
- Proposition de plans de communication /marketing ditaux et sociaux aux marques.
- Création du département de planning stratégique. Recrutement de 4 personnes.
- Supervision des livrables des 3 planneurs : plateforme de marque, moment magique, parcours client…
-
Présentation de la recommandation : partis pris, idée créative, stratégie des moyens, équipes et budgets
Gain de 2 millions d'euros en new business
DIRECTEUR DU DIGITAL, IPSOS, PARIS - 01.2012 à 04.2013
- Conception des outils de mesure de la performance des communications digtales des marques : bannière, vidéos, réseaux sociaux...
- Commercialisation des solutions: business plan, process interne, fiche produit, présentation commerciale
- Accompagnement des équipes dans leur compréhension des besoins clients et la maitrise des solutions
Lancement des études BRANDGRAPH DIGITAL et LIVE TEST dans le monde
PLANNEUR STRATEGIQUE, POURQUOITUCOURS, Paris - 2006 à 2011
- Animation de workshops de design thinking pour accélérer les projets digitaux des directeurs marketing / communication : création de IDTGV avec la SNCF, ouverture du réseau social du Crédit Coopératif (mycoop.coop), plateformes de marque...
- Inspiration de l’innovation : sourcing de tendances, éthnographie, observation d’expériences client, études de marché...
- Réalisation des projets : rédaction des cahiers des charges et compétitions pour sélectionner les partenaires, ...
Création et lancement d'iDTGV avec la SNCF et mycoop.coop avec le crédit coopératif. Animation du think tank court circuits et des évènements les aperos du jeudi.
DIRECTEUR DE CLIENTELE, MULLEN LOWE, Paris - 2000 à 2005
- Orchestrer la communication multi media avec les responsables des marques en France et en Europe
- Définir la stratégie de communication, les prises de parole des marques et les plans d’actions
- Inspirer les créatifs de l’agence : insights consommateurs, pistes créatives, storytelling, moodboards
- Faciliter les choix créatifs en analysant / menant des études pour augmenter les parts de marché
- Animer des ateliers de conception des nouveaux produits et des plateformes de marque
Prix EFFI 10 ans Omo – Repositionnement de Signal (Europe) – Et nombreux prix créatifs pour Persil et la Sécurité routière
CHEF DE PUBLICITÉ, ARNELL GROUP, New York USA - 1998 à 1999
- Coordonner la communication de Tommy Hilfiger (USA et Worldwide)
- Prise de brief, recommandation, validation création / budget / planning
CHEF DE PUBLICITÉ, PUBLICIS GROUP, New York USA - 1995 à 1998
- Coordonner les prises de parole de Lancôme sur le territoire américain en liaison avec Publicis France
- Prise de brief, recommandation, validation création / budget / planning
INSEEC, Bordeaux. Spécialisation en « politique générale d’entreprise ». - 1992 à 1995
FORDHAM UNIVERSITY, New York. « comportement des consommateurs ». 1990 - 1994
MON BOOK
COMPRENDRE LA VIE DES FEMMES POUR NESTLE
La netnographie a été menée sur les conversations de 3000 futures mamans aux USA pour identifier les bénéfices d’un futur programme relationnel de 4 ans sur les laits infantiles (Lien)
CONCEVOIR UNE EAU MINERALE POUR COCA COLA
L’insight consommateur du concept imaginé pour DASANI s’est traduit dans des intentions d’achat équivalentes à celles d’Evian. Un budget de 3 millions d’euros a été débloqué sur ce projet de 2 ans. (Lien)
EXPERIMENTER UNE NOUVELLE FACON DE VOYAGER POUR IDTGV
L’expérience créée avec la direction des services a été déployée progressivement sur 100 destinations. Après 2 ans, le taux de satisfaction était de 89%. Sur Paris-Marseille + huit points de part de marché sur l’aérien.(Lien)
LANCER UNE LESSIVE VRAIMENT EFFICACE POUR UNILEVER
Le concept co créé avec le marketing « taches listées, taches enlevées » a été intégré au mix. Les ventes ont augmenté de 3%. (Lien)
COMMUNIQUER UNE EXPERIENCE PARTICIPATIVE POUR NANA
La campagne promotionnelle de 3 mois en TV - Magasin permettait aux consommateurs de participer sur le digital et le social. Résultats de l’équipe : +50% de participation via le digital, +20% de ventes (Lien)
MESURER L’IMPACT DES CAMPAGNES DIGITALES POUR IPSOS
Pour mesurer les résultats d’une expérience de marque digitale sur les objectifs des annonceurs, c’est un projet pilote d’1 an qui a été mené avec La Poste. Les solutions ont été lancées dans le monde (Lien)
TRANSFORMER UN GROUPE DE COMMUNICATION POUR REVOLUTION 9
Faire collaborer les talents du groupe pour délivrer une full brand experience autour de 4 expertises :
identité de marque, communication intégrée, acquisition et relations publiques. Gain de 2M d’euros (Lien)
+ Projets récents en freelance via pourquoitucours : Silver Valley, BlablaCar, Marc Dorcel et la ligue de foot... (Lien)
MA VEILLE
Voici une selection de rapports que j'ai rédigé via le réseau PSST http://fr.slideshare.net/jeremydumont
1- Pour (re)engager les collaborateurs la transformation digitale doit (re)faire sens #raisondetre (lien)
2- Avec l'innovation sociale, il n'y a plus d'antagonisme entre objectifs financiers, sociaux et environnementaux #innovationsociale (lien)
3- Le design d'expérience pour créér de la valeur et visualiser collectivement l'expérience client à délivrer #designdexperience (lien)
4- Le brand entertainment la nouvelle façon de communiquer auprès des -35 ans #brandcontent (lien) et (lien)
5- Le planneur et le designer, agents de l'innovation et transformation des entreprises. #goodplanneurs (lien)
Aux avant-postes de l'innovation sociale, la plateforme d'échange interprofessionnelle PSST (opinions et tendances 2.0) favorise les échanges entre les professionnels du marketing, de la communication, des médias, de la création et du design, intéréssés par l'impact du digital sur leurs métiers. La partie la plus visible étant les blogs : www.levidepoches.fr
CLIQUEZ ICI POUR TELECHARGER LE CV (en francais et anglais)
POUR ALLER PLUS LOIN
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